Nelson Escobar

Líder de equipos comerciales B2C/B2B

Nelson Mauricio Escobar

Dirijo equipos comerciales a través de otros: gestión de pipeline y forecast, coaching continuo en venta consultiva y una cultura de medición constante que convierte cada indicador en una decisión.

16+
años de experiencia en ventas
9+
años como líder de equipos comerciales
Alto rendimiento
líder de equipos comerciales de alto rendimiento
Venta consultiva
enfoque central de coaching y cierre

“Líder comercial con más de 9 años dirigiendo equipos de ventas B2C y B2B en salud digital, inversión inmobiliaria, proptech, educación online y recolección de datos para inteligencia artificial. Historial de diagnóstico de brechas de desempeño, diseño de planes de mejora y cumplimiento sostenido de metas de equipo.”

Experiencia profesional

Head of Commercial — Shift
jul 2026 – sept 2026

Profesional independiente · Nueva York, Estados Unidos (remoto)

  • Lideré la construcción desde cero de la operación comercial B2B de un proyecto de recolección de datos para entrenamiento de robótica e inteligencia artificial, con Micro AGI como cliente corporativo principal.
  • Dirigí el arranque con una célula inicial de 2 vendedores, escalando la estructura de forma progresiva: modelo de captación, guiones de venta, perfilamiento, rutinas de seguimiento y métricas de control desde el primer día.
  • Diseñé el proceso comercial que vincula colaboradores que graban sus jornadas de trabajo, generando ingresos para ellos y datos de entrenamiento para la compañía.
Inside Sales Team Leader — Doctoralia Colombia
oct 2024 – jul 2026
  • Lideré las líneas de ventas outbound (hasta 2025) e inbound (2026), responsable de convertir leads prospectados y entrantes en clientes finales, con foco en venta consultiva y cierre de acuerdos en un ciclo de decisión rápido y de alto volumen.
  • Gestioné un equipo de 10 asesores comerciales, con acompañamiento individual constante y sesiones de entrenamiento semanales en escucha activa y venta consultiva, adaptando el acompañamiento a las necesidades de cada asesor.
  • Di seguimiento diario/semanal a KPIs clave del pipeline (CVR, SLA, Win Rate, ARPU), logrando una mejora de más de 5 puntos porcentuales en CVR para el segmento de Paid Media en H1 2026.
  • Rediseñé el proceso de calificación de leads inbound, reduciendo el SLA de primer contacto a menos de 4 horas y aumentando la tasa de conexión efectiva en más de 50%.
  • Entrené al equipo en manejo de objeciones y cierre consultivo durante negociaciones reales, reforzando el aprendizaje en el momento mismo de la venta.
  • Superé la cuota comercial en 120% en Q1 y 100% en Q2 en la línea inbound de leads pagos (Paid Media); en la línea outbound, el equipo cumplió en promedio por encima del 100% de la cuota comercial.
Sales Team Leader — Owners Platform Inc
ene 2023 – may 2024

Remoto, Bogotá

  • Diseñé desde cero el proceso de venta y acompañamiento al cliente a lo largo de todo el funnel, incluyendo el servicio post venta, generando un crecimiento del 900% en el equipo comercial.
  • Establecí metas ambiciosas y programas de entrenamiento para sostener altos niveles de servicio y satisfacción del cliente, más allá del cierre.
  • Apliqué mejora continua sobre el rendimiento individual y colectivo del equipo, orientada a incrementar el LTV y los programas de referidos.
  • Definí y di seguimiento a KPIs comerciales y de servicio a nivel operativo e individual, con informes de rendimiento para dirección.
  • Lideré un piloto de venta con funnel segmentado en SDR/Sales Representative para mejorar la efectividad de canales no pagos.
CPF Manager — La Haus
ago 2021 – jul 2022
  • Lideré el equipo comercial gestionando el ciclo de ventas de principio a fin, con foco en venta consultiva y prospección.
  • Implementé un sistema de reportes de nómina y ajustes en el área de pagos en Bogotá, optimizando procesos financieros.
  • Construí reportes de seguimiento y dashboards para Colombia en Salesforce y G-Suite, habilitando decisiones basadas en datos en tiempo real.
  • Lideré un piloto para eliminar el funnel segmentado en SDR/Sales Representative, simplificando el proceso comercial y mejorando la experiencia del cliente.
Gerente de ventas — Open English
jun 2019 – jul 2021
  • Fui responsable de las operaciones de ventas de Open English (SVT), NextU y Open English Junior, liderando estrategia y procesos comerciales.
  • Implementé reportes y paneles de análisis de clientes potenciales y activos, mejorando la visibilidad de la operación.
  • Dirigí equipos de alto impacto (coordinadores, supervisores y agentes), diseñando indicadores de desempeño para mejorar la eficiencia comercial.
  • Expandí 2 operaciones a nivel de staff y revenue, aumentando significativamente la base de nuevos clientes.
  • Dirigí las áreas de upsell y cross-sell, incrementando el revenue y el lifetime value (LTV) de clientes existentes.
Supervisor comercial — Open English
ene 2017 – may 2019
  • Dirigí el desarrollo de habilidades comerciales del equipo de ventas de cursos en línea, asegurando eficiencia operativa.
  • Diseñé reportes de seguimiento en tiempo real de KPIs, apoyando la toma de decisiones de la gerencia.
  • Participé en la creación de la estructura comercial y el scripting de ventas de los cursos.
Asesor comercial — Open English
nov 2014 – dic 2016

Habilidades

Liderazgo comercial

  • Gestión y desarrollo de equipos
  • Coaching
  • Performance leadership
  • Venta consultiva
  • Gestión de pipeline y forecast

CRM y herramientas

  • Salesforce
  • HubSpot
  • Excel
  • G Suite

Métricas comerciales

  • CVR
  • SLA
  • Win Rate
  • ARPU
  • LTV
  • Cumplimiento de cuota

Educación y certificaciones

Administrador de Empresas
Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá · ago 2018 – jun 2023
Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gestión de Proyectos
Universidad del Valle de Atemajac, Zapopan, México · jul 2023
Fundamentos de Marketing Digital
Google Activate, Bogotá · sep 2019